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- Análise das avaliações de maturidade em Gestão de Programas e Projetos com as UCPs – Carlos Gonçalves (Elogroup)
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- Gerenciando um Escritório de Projetos como uma Startup: como o PMO superou fracassos e se transformou de uma unidade que gerava custos em uma unidade que gera valor para a instituição – Gino Terentin – Coordenador Geral de Projetos – MCTIC
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- Dinâmica: Simulação de Estruturação de um Escritório de Gerenciamento de Projetos com uso da Metodologia PMO Value Ring da PMO Global Alliance – Claudio Boros e Victor Rascop (Plano Consultoria)
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- ITCF – avaliação de viabilidade e condições para sua aplicação – Lincoln Gama (PA)
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- Identificando oportunidades de cooperação, com base nas Cartas Consultas do Profisco II – Andressa Pavão (ES)
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- Encerramento do PROFISCO/AL – Giselle Vilela Melo Leal
